Se oggi la tua azienda fattura tra 1 e 10 milioni di euro, probabilmente ti sei già posto alcune di queste domande:
Come si supera quella soglia e si arriva a 20, 30, 50 milioni di euro e oltre?
Come si struttura una rete commerciale internazionale?
Come si scelgono le persone giuste e si organizza un’azienda in crescita?
Come si innova senza limitarsi a inseguire i concorrenti?
E come si fa marketing quando si opera in mercati di tutto il mondo?
Nell’episodio dell’MXA Podcast – Tra Capannoni e Visioni con Stefano Spillere, General Manager di Telwin SpA, abbiamo affrontato questi temi entrando nel merito delle dinamiche che guidano la crescita di una realtà industriale.
A Stefano abbiamo chiesto di fare una cosa semplice: smontare Telwin pezzo per pezzo, per capire come funziona un’azienda che ha raggiunto una posizione di riferimento nel proprio settore.
Con sede a Villaverla, in provincia di Vicenza, Telwin SpA è un punto di riferimento nel settore della saldatura, dei caricabatterie e degli avviatori.
L’azienda è presente in oltre 120 Paesi, distribuiti su 5 continenti, e dispone di un polo tecnologico di oltre 120.000 mq: la Cittadella della Saldatura.
Nel corso della puntata abbiamo parlato di prodotto, innovazione, persone, organizzazione, commerciale, marketing, internazionalizzazione e formazione.
Temi centrali per comprendere come si struttura un’azienda capace di operare su scala internazionale e sostenere il proprio percorso di crescita.
Si tratta di esperienze e conoscenze che difficilmente si trovano sui libri universitari e che acquistano un valore particolare quando vengono raccontate da chi vive quotidianamente la gestione di un’azienda di queste dimensioni.
Se vuoi far crescere la tua azienda, questa puntata è un’occasione per approfondire scelte, processi e dinamiche organizzative attraverso l’esperienza diretta di chi li affronta ogni giorno.
