Se hai un’azienda industriale, probabilmente sai bene come funziona. Conosci il prodotto, i macchinari, i processi. Sai come risolvere problemi tecnici che per altri sembrano impossibili.
Poi, a un certo punto, ti rendi conto che per far crescere l’azienda servono competenze che nessuno ti ha mai insegnato.
Vendere. Fare marketing. Comunicare il tuo valore. Trovare le persone giuste. Costruire un team. Delegare. Accettare che qualcuno possa diventare più bravo di te.
E, soprattutto, trasformare un grande tecnico in un imprenditore capace di costruire un’azienda che un giorno possa camminare anche senza di lui.
È da qui che parte la storia di Andrea Tomasi, titolare di NG-Tech, azienda di Schio che progetta e costruisce macchine speciali e soluzioni custom ad alto contenuto tecnico.
Andrea, durante l’episodio dell’MXA Podcast, ci ha raccontato cosa significa guidare un’azienda, affrontare decisioni difficili e imparare a gestire tutto quello che succede fuori dalla produzione.
Perché dietro ai fatturati, ai nuovi stabilimenti e alle assunzioni ci sono anche dubbi, errori, paure, persone sbagliate, decisioni difficili e giornate in cui non sai se stai facendo la cosa giusta.
Andrea ha scelto di raccontare anche questa parte.
NG-Tech ha appena iniziato un percorso di trasformazione insieme a MXA. Quello che raccontiamo, quindi, non è un caso studio ma il punto di partenza di un percorso reale.
Una storia di macchine, persone, ambizione e vulnerabilità. Una storia in cui tanti imprenditori possono riconoscersi.
Guarda l’episodio completo dell’MXA Podcast – Tra capannoni e visioni.
